追寻精神密码，传承优秀基因 ——记骆驼集团贸易有限公司黑龙江分公司总经理童青峰 （点击查看公众号）

童青峰和王思聪（王健林之子）素不相识，有人把他们放在一起比较，是因为俩人有“三个相同点”：同为80后，都是“创二代”，父亲都曾经是军人。

童青峰与王思聪有不同之处：王思聪的父亲王健林能拿5个亿让儿子“练手”;而童青峰的父亲却只能带他“乘硬座”、吃小面、住小店进行“试水”。

王父“授之以鱼”；童父“授之以渔”！

孰是孰非，孰输孰赢，尚待观察；也很难讲两家谁能打破“富不过三代”的“周期率”魔咒。

不过，有一点可以定论：王思聪肯定不会超过他爸；而现在的童青峰已经远远超过了他爹。

位于哈尔滨市商贸中心的道里区通达街541号骆驼集团贸易有限公司黑龙江分公司，门面辉宏大气，是童青峰花近2000万购置的，童父一辈子也没挣到过这么多钱，而这只是童青峰的一少部分资产。

    走进大厅，整齐摆放的骆驼、阿波罗、华中、天鹅等品牌蓄电池琳琅满目，其性能适用于各种机动车辆、重型卡车、电瓶车、电梯、高尔夫球车、私家车等。业务人员紧张有序忙碌，展示着中国民企500强的品牌效应。

2007年，毕业于武汉科技大学国际经济与贸易专业的童青峰，从父亲手里接过黑龙江省销售业务后，到2016年使销售额达2个亿，增长了10倍。问及要诀，童总泄秘：继承了父辈吃苦耐劳、勤奋敬业、诚实守信的创业精神，保持坐硬板、住陋室、吃小店、自装卸、心系客户的朴素品质；

结合社会发展，运用所学知识，建分支、抓拓展、多让利、抢市场，实现地推式销售开发，使市场占有率高达30%。2020年疫情以来，面对黑龙江省流出人口600万，农业机械大型化，传统小农机大量淘汰，农机用电池压缩50%的残酷现实，勇于创新，运用价格策略，撬动经济杠杆，发挥销售经理的主观能动性和聪明才智，2021年上半年，销售额同比增长24%。

童青峰的背后是始创于1980年的骆驼集团股份有限公司。2011年6月2日，成功在上海证券交易所A股主板上市，目前已经同国际国内知名品牌汽车制造厂合作，其中汽车用蓄电池产量位居行业前列。

其产品还广泛应用于农用车、船舶、叉车、高尔夫球车、电动汽车、电动摩托车、电动自行车及工业和各种特殊用途，共计400多个品种与规格。公司凭着丰富的蓄电池生产经验、完善的创新体系、良好的用户关系以及可靠的售时、售中和

售后服务，已成为国内各主要轿车生产企业与商用车生产企业的优秀供应商，公司主要配套单位已达60多家。公司在全国各大、中城市均设有销售服务机构；在海外，公司产品销售业务已拓展至欧洲、美洲、非洲、东南亚等国家或地区。

童青峰执掌的黑龙江分公司，下辖哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯、大庆、绥化、双鸭山、鸡西、呼伦贝尔等九个分公司，50余名销售人员，坚守骆驼公司创始人刘国本提出的企业精神‘诚实本分、做事认真、永远思考、不断创新’，创造了一个又一个商业奇迹。

“小胜靠智，大胜靠德;挣小钱靠聪明，挣大钱靠诚信。”童青峰说话时目视前方，沉稳而坚定。相信童青峰未来依然会像骆驼一样吃苦耐劳、诚实守信、行稳致远。

余定武 陈书勤 黑龙江省湖北商会